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品牌“越級(jí)戰(zhàn)”(1)
作者:崔濤 日期:2010-1-13 字體:[大] [中] [小]
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雪碧如果用兩個(gè)字來說明,等于什么?汽水!那么,為什么中國有那么多汽水廠都倒閉了,而雪碧卻活得很滋潤呢?只因?yàn)槠滟u得不單單是汽水,還有品牌!其實(shí),水并不是綠的,而是白色的,只是汽水瓶是綠色的而已!很多企業(yè)倒閉的根本原因就是在大賣產(chǎn)品,而不是品牌。
當(dāng)社會(huì)消費(fèi)群體的品位不斷提升時(shí),大部分企業(yè)還是無動(dòng)于衷,依然跳不出生產(chǎn)與銷售的簡單行為,只有少數(shù)具有品牌“異見”的企業(yè)堅(jiān)持與眾不同的文化路線,才能殺出重圍。泰康人壽的老總曾經(jīng)說過“創(chuàng)新就是率先模仿”,過去通過李鬼來制衡國際大牌的時(shí)代,即將成為歷史!拿來主義的最終目的不是為了永遠(yuǎn)跟隨,而是為了超越!
對于本土品牌來說,模仿國際大牌的運(yùn)營模式只是為了練手,當(dāng)大家已經(jīng)熟知國際大牌的運(yùn)作規(guī)律和手法后,下一步就是打造強(qiáng)勢的本土大牌來實(shí)現(xiàn)超越了!海爾和聯(lián)想已經(jīng)做了很好的示范,快速出擊的小魚完全可以吃掉反應(yīng)遲鈍的大魚!
越是個(gè)性的,越是人類的
在崇尚個(gè)性化消費(fèi)的今天,“你造我買”的傳統(tǒng)經(jīng)營模式已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求,而滿足消費(fèi)者日顯張揚(yáng)的個(gè)性化需求正成為品牌最具價(jià)值的核心驅(qū)動(dòng)力。當(dāng)康師傅、今麥郎等方便面大亨紅花綠葉俏爭春的時(shí)候,誰會(huì)想到黑乎乎的“五谷道場”能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷?當(dāng)達(dá)能、福馬等餅干營養(yǎng)師在熱賣水果、牛奶的時(shí)候,誰會(huì)想到鬼臉嘟嘟能自成一派,惹得俊男少女們愛不釋手呢?當(dāng)可樂、綠茶正在熱銷的時(shí)候,誰會(huì)想到王老吉大喊“上火”,就能嚇暈一片呢?當(dāng)雞蛋、鴨蛋都在便宜打折賣的時(shí)候,誰又會(huì)想到喜福來喜蛋能生出金蛋來呢?
在幾乎所有的化妝品都在傳統(tǒng)渠道搶奪眼球的時(shí)候,“薇姿”卻能憑借“藥妝”成為藥店里的大明星;在幾乎所有的家居企業(yè)還在困境中不知所向的時(shí)候,“TAYOHYA多樣屋”卻憑借在百貨店中開設(shè)“店中店”的特色,布局全國,已經(jīng)擁有400多家加盟店,成為中國家居專業(yè)產(chǎn)品龍頭品牌;在幾乎所有的箱包還在追求規(guī)模效益的時(shí)候,“食草堂”卻利用最原始的材料和工藝——“牛皮和手工”,把自由、浪漫和詩意融入到了生活里,其個(gè)性化手工定制的皮具已經(jīng)成為人們的貼身圣物;在幾乎所有的去皺產(chǎn)品都在攻打年輕一族的時(shí)候,北京化工大學(xué)專為中老年人開發(fā)的去皺霜,僅僅通過郵購就能賺得盆滿缽溢了。
無疑,對于品牌而言,最最關(guān)鍵的就是個(gè)性了!但個(gè)性未必就是剛勁,柔美同樣也是個(gè)性的表征之一,關(guān)鍵是與品牌的定位相匹配。如萬寶路的西部牛仔形象,粗獷、野性、熱情,剛性十足,個(gè)性張揚(yáng);而美寶蓮的異國情調(diào),嫵媚、雅致、柔美,柔性十足,個(gè)性內(nèi)斂。從紅樓夢的兩個(gè)典型女人也可見個(gè)性的差別,同樣是女人,王熙鳳柔中帶剛的精明與林黛玉凄婉懦弱的陰柔形成了鮮明的對比。美特斯·邦威選擇當(dāng)紅明星周杰倫做形象代言人,輔之與周杰倫個(gè)性形象相吻合的“不走尋常路”的大規(guī)模廣告運(yùn)動(dòng),樹立了不拘傳統(tǒng)、積極向上的品牌個(gè)性,市場前景一片光明。當(dāng)所有的白領(lǐng),乃至金領(lǐng)都西裝革履的時(shí)候,大老板們就不穿了,很多往往一身休閑裝,將領(lǐng)帶也順便省掉了,只有這樣方能更顯個(gè)性,更能換來低調(diào)的美譽(yù)。
品牌設(shè)計(jì)大師陳紹華先生曾經(jīng)說過:“‘越是民族的,越是國際的’這句貌似真理的話,用在某些方面、某個(gè)角度具有一定的道理,但從更高的一個(gè)層面來看卻有消極和負(fù)面的影響。80年代中,第一次聽到這句口號(hào)時(shí),我有一種本能的反感,這對當(dāng)時(shí)飽受過思想禁錮的中國文化藝術(shù)發(fā)展是很不利的,這會(huì)給許多墨守成規(guī),庸庸碌碌的人一個(gè)美麗的借口。這句話不能激勵(lì)反思和創(chuàng)新,只能是自我陶醉,或者叫文化自慰。我想強(qiáng)調(diào)的是,越是個(gè)性的,越是人類的”。在“越是民族的,越是國際的”理念的誤導(dǎo)下,娃哈哈將非?蓸范ㄎ粸椤爸袊俗约旱目蓸贰;而可樂本來就是舶來品,并不是中國獨(dú)有的;強(qiáng)力訴求“中國人自己的可樂”,只能表明自己的可樂不如外國的好,這是自曝弱點(diǎn),承認(rèn)自己不如別人!從消費(fèi)者的視角來看的話,消費(fèi)者選擇可樂時(shí),根本不會(huì)考慮是中國的,還是外國的,其本質(zhì)需求一定是首選最好的可樂!
品牌的推廣需要有其相適應(yīng)的文化土壤,更需文化積淀。雖然許多國際大牌都在忙著本土化,也在考慮融入中國傳統(tǒng)元素,但大多顯得牽強(qiáng)附會(huì),總是給人兩層皮、拉郎配的感覺,無法完美融合,而許多本土品牌卻可以實(shí)現(xiàn)無縫對接。但傳統(tǒng)不等于無謂的做作,本土品牌急需的是傳統(tǒng)文化與個(gè)性元素的互動(dòng)融合,就像愛慕以中國敦煌為主線,來彰顯華貴、雅致;石頭記以紅樓夢、西游記等與石文化有關(guān)的品牌故事,來演繹一個(gè)“緣”;女子十二樂坊用東方二胡拉出西方流行元素。對此,本土高端化妝品品牌“名門閨秀”老總鐘悅最有發(fā)言權(quán):“一個(gè)品牌就是一個(gè)夢想。名門閨秀的夢想是成為東方女性第一品牌,成為中國女性美的代言人。一如香奈兒之于法國,之于全世界(香奈兒無論是她的服裝、珠寶還是化妝品等都是世界級(jí)的,是全世界女性的夢想和至愛,名門閨秀的品牌愿景及規(guī)劃也是如此)。理想能激勵(lì)我們不斷前進(jìn),但僅僅有理想是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它更需要超越對手的能力,而這個(gè)能力的關(guān)鍵點(diǎn)在于我們能否創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)有的、個(gè)性鮮明的、充滿魅力的品牌,建立起令消費(fèi)者為之感動(dòng)、敬慕和愛戴的品牌文化;谶@樣的思想,讓名門閨秀成為現(xiàn)代女性身份、地位、品味的象征,讓她們?yōu)閾碛忻T閨秀而感到自豪、滿足、愉悅和驕傲,從而成為她們一生鐘愛的品牌。名門閨秀是高貴典雅、大氣天然的;中國傳統(tǒng)文化、個(gè)性元素以及東方至美是其獨(dú)特象征,但是我們一定要用時(shí)尚的精神來演繹這些象征,在強(qiáng)化這些象征的同時(shí)力求做到中西合璧,才能更能被消費(fèi)者接受,也更有生命力!
越是自然的,越是動(dòng)人的
人法地、地法天、天法道、道法自然。品牌的氣質(zhì)是品牌與生俱來的,自然而然散發(fā)出來的,而不是發(fā)明創(chuàng)造出來的,需要的只是發(fā)現(xiàn)的眼光,找到品牌背后的可以撬動(dòng)人類心靈之弦的故事。就如可采眼貼膜一樣,藍(lán)色小花和幽幽小草的合理搭配,不媚不張、不偏不傲,讓你莫名奇妙地喜歡上她,其天生麗質(zhì)的內(nèi)涵和神韻自然具有銷售力,可以幫助商家賣貨。有的女人五官長的很好,卻只能冠以“冷美人”的稱謂,親和力欠缺,也就沒有了女人的似水柔情;而有的女人五官擺設(shè)并不經(jīng)典,但是其豐富的表情和柔美的雅致卻能深深打動(dòng)你的心。難怪我們經(jīng)常在大街上看到一些并不美麗的小女子,卻挽著高大、英俊的美男子。
書法大師王羲之十六歲那年,當(dāng)時(shí)的太尉郗簽為女兒選婿,派遣使者欲來王家選婿。王家的子弟們得知此事,高興得不得了,個(gè)個(gè)都想成為郗家的乘龍快婿。當(dāng)郗簽派遣的使者來到王家時(shí),只見王家的子弟們,大都矜持萬分、正襟危坐,言談舉止很不自然!爱(dāng)時(shí),王家的眾位子弟中,只有一個(gè)人仍然神色自若,獨(dú)自盤坐在東邊的床上,旁若無人地袒腹嚼餅”,回到郗府后,那名使者向郗簽如實(shí)地報(bào)告了王家子弟們的表現(xiàn)。沒想到,郗簽聽后,欣喜若狂地說:“是了!那位獨(dú)坐東床的王家子弟,大氣、自然,毫不矯揉造作,正是我心中的佳婿”。王羲之所以能成為太尉郗簽的“東床快婿”,不是因?yàn)閯e的,就是因?yàn)樗臉銓?shí)自然。
與世無爭的北歐風(fēng)情酒吧,在上海開店,沒有宣傳,沒有過多的裝飾,分明是陶淵明的世外桃源,恰似盧梭的小木屋,又好像是諸葛亮的村野躬耕、姜太公的獨(dú)釣寒江雪。一派與世無爭的景致,正因不爭,無人能與之爭,個(gè)性鮮明,超凡自然,引發(fā)各方雅士聚會(huì)于此。大多來賓都不是葛朗臺(tái)式的守財(cái)奴,而是既會(huì)賺錢,又懂享受的人士。
如今,返樸歸真、回歸自然的風(fēng)潮正在興起,易中天品三國,于丹說論語,劉心武揭秘紅樓夢,一時(shí)間人們的思維和語言從現(xiàn)代重歸傳統(tǒng);各行各業(yè)都開始高舉 “天然”大旗,在上海要吃到木炭火鍋,需要排隊(duì)等座;農(nóng)夫山泉,讓人們喝上了天然水,把純凈水驅(qū)逐出市場;彩棉正在成為內(nèi)衣行業(yè)的首選面料,朵彩、頂呱呱等強(qiáng)勢彩棉企業(yè)開始占領(lǐng)市場;無污染的有機(jī)蔬菜開始形成終端品牌,價(jià)格比一般蔬菜高出數(shù)倍;無添加、純天然化妝品,日益得到愛美人士的青睞;在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),黃酒、葡萄酒、果酒開始代替白酒成為主流!慢生活方式,開始在喧囂的上海、北京等大都市流行。這些現(xiàn)象昭示著人們的生活方式正在發(fā)生翻天覆地的大轉(zhuǎn)型!轉(zhuǎn)向更健康、更自然的生活方式!
越是精神的,越是超值的
逢年過節(jié),哪里最旺?恐怕非佛教圣地莫屬了,這里香火熊熊,肯定是最旺的地帶了。佛家向來是不求名利、與世無爭的,卻是財(cái)源滾滾而來。這里的產(chǎn)品就是香火、蠟燭、蓮花燈等成本低廉的易耗品;這里的品牌就是那些高高在上的神秘大佛,讓人頂禮膜拜。你掏錢不是為別人,而是為自己積累功德,許多人在一步步的誘導(dǎo)下,心甘情愿地花費(fèi)了幾百元到上萬元;更有眾多的人,花了大價(jià)錢將佛請回了家,以求佛日日賜福。在此,香客沒有得到任何看得見的利益,其購買的無非是精神上的寄托,大佛不過是一個(gè)載體罷了。同樣,品牌做到最高境界的時(shí)候,便與宗教無異了,能直透消費(fèi)者的心靈空間,利潤不過是副產(chǎn)品而已。
近年來有兩個(gè)倍受爭議的人物,引得萬眾矚目。一是釋永信,少林寺方丈,一個(gè)本應(yīng)與世無爭的出家人,卻被稱為“穿著袈裟的CEO”,參與電視造星、公布少林武功秘籍、接受政府獎(jiǎng)車、為聯(lián)通放號(hào)開光助陣,并帶領(lǐng)少林寺成立了基于少林寺品牌的實(shí)業(yè)發(fā)展公司和文化傳播公司,他常說:“佛教還是可以為和諧社會(huì)服務(wù)的”。另一個(gè)是陳曉旭,電視劇《紅樓夢》中扮演林黛玉的演員,拋棄億萬家產(chǎn),剃度出家,皈依佛門。陳曉旭說自己的人生目標(biāo)是:“在我壽終正寢之前,能夠把人生真正地想清楚、覺悟,并且在有生之年,把自己以前所犯的錯(cuò)誤全都贖罪,然后做一些好事”。雖然兩人的行為截然相反,一個(gè)在急于入世,一個(gè)在謀求出世,但目的有相通之處,一個(gè)是為了弘揚(yáng)佛教精神,一個(gè)是為了尋求精神真諦。
當(dāng)保暖內(nèi)衣行業(yè)的眾多品牌,還在保暖的單一功能上混戰(zhàn)的時(shí)候,貓人從中清醒過來,轉(zhuǎn)向訴求時(shí)尚、性感,一舉成為內(nèi)衣行業(yè)的新標(biāo)桿。如果單純從保暖、柔軟等功能上來訴求,是很難形成持續(xù)購買力的,市場容量也是有限的;而通過將內(nèi)衣時(shí)裝化,著重在性感、時(shí)尚等感性、精神元素上訴求,不但可以將沒有保暖需求的消費(fèi)者拉進(jìn)來,而且可以提高消費(fèi)者的重復(fù)購買率,既然是時(shí)尚,那就有經(jīng)常換花樣的必要。
國外大牌在進(jìn)行品牌宣傳的時(shí)候,也往往避開單一功能訴求,目的也是為了避免走進(jìn)死胡同。短期推出一個(gè)產(chǎn)品,靠單一功能來主打是很有效的;但是如果品牌停留在單一的功能層面,可以肯定這個(gè)品牌是走不遠(yuǎn)的,這是人性決定的。星巴克就是一個(gè)很好的例證,其大力宣導(dǎo)的從來就不是咖啡的香濃,而是承載精神尊享的第三空間。微軟追求的是希望“世界上每臺(tái)個(gè)人電腦用上微軟的軟件后,都能變得更加簡單、容易、輕松”,迪斯尼追求的是希望“世界上每個(gè)兒童都有一個(gè)快樂的童年”,蒙牛追求的是“用牛奶強(qiáng)壯每個(gè)中國人的體質(zhì)”;GOOGLE追求的是“己所不欲,勿施于人;想在人前,滿足人們的夢想”,通過頂級(jí)占位、心智模式占領(lǐng),達(dá)到不戰(zhàn)而勝的至高境界。這些國內(nèi)外著名品牌成功的共同點(diǎn)都是用造福人類的“偉大精神”作為動(dòng)力源,推動(dòng)世界向前發(fā)展。消費(fèi)者內(nèi)心真正需要的是美感、情趣、冒險(xiǎn)等精神上的體驗(yàn),誰能率先打造出具有高精神附加值的品牌,誰就有可能成為未來的NO.1。
越是神秘的,越是高端的
服裝品牌和品類日益豐富,款式、色彩花樣迭出,但是我們經(jīng)常見到很多女孩逛了很多服裝商場仍然空手而歸,找不到令自己情不自禁說“WOW”的服裝。市場上的禮品應(yīng)該是很豐富了,但是想為自己的親朋好友尋找一件具有特殊意義的禮物,并非易事;逢年過節(jié),我們收到的禮物往往有很多重樣的,已經(jīng)有人專門開設(shè)網(wǎng)站進(jìn)行這種禮物互換服務(wù)了。物以稀為貴,稀少的背后就是神秘,誰會(huì)想到一本古代的舊書能夠價(jià)值幾百萬,誰又能預(yù)知十年前的幾個(gè)破舊的香煙盒,也能增值到上千元一個(gè)?
但是,高端品牌一定有其令人神往、令人百思不得其解的另一面——“神秘感”,因?yàn)樯衩乇旧砭褪窍∪钡。盛行世界的至愛品牌模型三要素之一就是神秘感。制造品牌故事的目的也是為了塑造這種帶有傳奇色彩的神秘感,幾乎所有的高端品牌都會(huì)有一段意蘊(yùn)深長的傳奇故事,沒有歷史感和文化底蘊(yùn)的東西好像缺了點(diǎn)神秘感,其價(jià)值就很難體現(xiàn),無法讓消費(fèi)者產(chǎn)生更加豐富的聯(lián)想和體驗(yàn)。我們的國畫在外國人看來,恰似偷工減料,好像還沒有全部畫完,但正因?yàn)榱舭字圃炝松衩馗,才為觀眾留下了更多遐想的空間;在法國,將一小瓶礦泉水賣到天價(jià)的依云也沒有忘了向大家表白其經(jīng)過悠久歷史的積淀和滋養(yǎng)。當(dāng)我第一次見到世界第一名表“百達(dá)菲麗”的廣告語時(shí),就被深深地吸引了——“你永遠(yuǎn)不能真正擁有一塊百達(dá)菲麗,你只是為你的后代珍藏”。我國的一些優(yōu)秀品牌的成功經(jīng)歷也證明了這一點(diǎn):海爾張瑞敏掄起大錘砸冰箱、中國移動(dòng)海上救援、水井坊傳奇的考古發(fā)現(xiàn)等故事都對品牌塑造起到巨大的影響。我們的國酒茅臺(tái)在美國舊金山舉辦的巴拿馬萬國博覽會(huì)上,也是靠一摔成名的傳奇故事,奠定了國酒的根基;其他高端品牌也幾乎必有傳奇故事和厚重歷史文化的支撐。